Пять проницательных вопросов об интервью

 

пять_проницательных_вопросовЧтобы получить сведения о Вашем кандидате, о том, что они думают и что они могут принести в Ваш бизнес, Вы должны задать дополнительные вопросы при встрече. Когда Вы многократно задаете стандартные вопросы, Вы заметите, что их ответы отличаются очень мало и часто кажутся репетируемыми.

 

Вы узнаете Вашего кандидата

Общая информация об истории работы Ваших кандидатов может быть собрана из их резюме и сопроводительных писем. У собеседования есть крупное преимущество перед резюме, потому что Вы лицом к лицу с кандидатом или общаетесь по телефону, таким образом, у Вас есть шанс расширить и получить ясность по пунктам. Вы узнаете мотивацию своего кандидата и стремления, задавая проницательные вопросы вместо того, чтобы просто спросить, “почему Вы хотите работать здесь?”

Задавая проницательные вопросы, Вы даете возможность кандидату давать ответы в форме реальных примеров. Кандидаты чувствуют себя более в безопасности, они должны будут передать прошлую ситуацию Вам, которая показывает, как они вышли из плохой ситуации или как они решали специфические вопросы.

 

Пять примеров проницательных вопросов

1. «Расскажите мне о ситуации, когда Вы приняли решение на рабочем месте, которое, оказалось, было ошибкой”.

Прося кандидата обсудить ошибку, кандидаты чаще рассказывают о своем характере или профессиональном способе чем тогда, когда они обсуждают свои успехи. Если они уклоняются от вопроса, это могло бы означать, что они сделали ошибку, но не могли бы фиксировать ее или не желают признать, что они были неправы. То, что Вы хотите узнать, — то, как хорошо они справились, когда они поняли, что были неправы, понесли ли они ответственность и что они сделали, чтобы решить ситуацию. Если Вы видите, что они извлекли уроки из ситуации и предприняли меры по устранению ошибки, Вас не должно  ничего волновать.

2. “Когда была последняя конструктивная критика, которую Вы получили и как Вы реагировали на нее?”

Этот вопрос дает понимание, что последний работодатель кандидата попросил, чтобы он изменил что-то к лучшему. Дополнительно можно задать вопрос, “что Вы сделали для осуществления этого изменения?”

3. “Опишите время, когда Вы должны были сделать трудный выбор на работе”.

Ответ, который Вы получите к этому вопросу, покажет Вам мыслительный процесс кандидата и как он принимает трудные решения.

4. “Вы когда-либо были в ситуации, где Вы не согласились с решением руководителя? Что Вы делали?”

Этот вопрос должен получить интересный ответ. С одной стороны, кандидаты будут стремиться показать, что они следуют правилам и понимают власть. Но с другой стороны, если они могут доказать, что проявили инициативу и заставили их руководителя вернуться к их образу мыслей, это может доказать их способность и интеллектуальные навыки принятия решения.

5. “Что интересует Вас больше всего в этой должности?”

Вам необходимо найти кандидатов, которые больше подходят Вам, ряд кандидатов интересует только вознаграждение, других — фактическая работа у Вас.

Используйте развернутые вопросы, прямые, и придете к гладкому интервью. Избегайте закрытых вопросов; если кандидату только дадут возможность ответить на ‘да’ и ‘нет’, то из собеседования Вы ничего не изучите.

Телефон

7 (495)796-18-25
пон-пятн, 10 - 18.00

Email

info@sirius-hr.ru
заявки, вопросы

Наш адрес

ул. Клинская, д.6
Москва, Россия

Оставить заявку